Uma estrutura conceptual para uma transição de indústria sustentável, resiliente e de aplicação futura
A indústria global do turismo encontra-se a enfrentar uma crise sem precedentes. Enquanto o sector privado e os legisladores estão compreensivelmente concentrados num lado do espectro. Desde quando e como reabrir com segurança destinos e fluxos de visitantes, a crise também apresenta aos agentes do sector uma oportunidade única. Uma oportunidade de fazer uma pausa, refletir e imaginar o futuro a curto, médio e longo prazo das viagens e turismo . A oportunidade de ponderar sobre a inclusão de práticas de Economia Circular no sector.
Quando a crise da COVID-19 atingiu o “status quo “com um golpe letal, a mistura de “megatendências” de oferta e procura, como a digitalização, turismo excessivo, emissões de GEE, impactos ambientais e sociais, procura de responsabilidade regulatória e do cliente, estavam cada vez mais a levantar questões sobre o modelo algo obsoleto baseado no crescimento linear da indústria.
Embora a pandemia COVID-19 esteja a desafiar construções económicas há muito já pré-estabelecidas, ela também apresenta uma rara oportunidade de mudar o “software” económico. Dessa maneira uma mudança para uma economia circular sustentável representa esta grande atualização de ‘software’ de que precisamos com urgência.
Até ao momento, o discurso da Economia Circular tem se concentrado predominantemente nas indústrias de produção. No entanto, esse foco na fabricação de produtos tangível subestima os sectores dominados pelos serviços. Por conseguinte o papel das viagens e turismo, e o seu papel na transição da Economia Circular global.
Transformando Visão em Ação – Diretrizes e Ferramentas
A indústria do turismo está profundamente interligada e dependente de múltiplos fluxos de recursos essenciais. Desde as cadeias de valor de bens e “commodities “na sociedade à agricultura, alimentação, ao meio ambiente e às indústrias de transporte, para citar alguns. Os atores do sector de viagens e turismo podem atuar como viabilizadores poderosos da circularidade. Assim como beneficiar da criação e captura de valor circular compartilhada nas cadeias de valor relevantes.
Para melhor reconstruir, é necessário um novo pensamento, um novo enquadramento das atividades turísticas. Todos os setores do turismo devem questionar o propósito das suas operações e os impactos naturais, sociais e económicos dos seus modelos de negócios.
O White paper, Circular Economy in Travel and Tourism, explora como os princípios da economia circular podem orientar um desenvolvimento turístico mais sustentável, resiliente e preparado para o futuro.
Cada setor e ator da indústria do turismo exibe diferenças no tipo e intensidade de uso de ativos e materiais (de ativos leves a ativos pesados), nível de servitization, tipo de envolvimento do cliente, etc. Portanto o tipo de circularidade e potencial de alavancagem do modelo de negócio circular é também suscetível ao seu perfil e envolvente.
Consequentemente, os caminhos de transformação da Economia Circular diferirão entre os setores e contextos de mercado.
As Empresas do sector e a Economia Circular
Para empresas de ativos pesados, a aquisição circular é uma alavanca fundamental para permitir a circularidade na cadeia de abastecimento “upstream”. Ou seja, impulsionando iniciativas que estendem e otimizam o uso de materiais e ativos que evitam o desperdício.
Para as empresas de ativos leves, a entrega de serviços não tangíveis, posicionamento de mercado e diferenciação através de propostas de negócios circulares, colaborativas e orientadas a um propósito. Por fim o objetivo de fornecer um impacto positivo para todas as partes interessadas provavelmente seria uma poderosa alavanca de transformação circular.
São necessárias várias iniciativas para que a transformação circular da indústria do turismo aconteça em escala. A educação e a sobre a Economia Circular como um modelo económico lucrativo, justo, otimizado e holístico aplicável a todos os atores do turismo nos níveis macro, médio e micro é essencial. É necessário investir em pesquisa para demonstrar os benefícios financeiros, ambientais e sociais de um ecossistema de turismo circular, regenerativo e intencional.
Colaboração em prol da Economia Circular
Decerto, muito importante, mais colaborações entre as partes interessadas do turismo público-privado e coligações entre setores para explorar modelos de negócios circulares inovadores e caminhos de transição de uma maneira que integre de forma sustentável o turismo como alavanca de desenvolvimento económico central na formulação de políticas regionais, nacionais e estratégias de economia circular.
Todos os atores do turismo precisam aprender e abraçar conceitos como “cooperação profunda”, “concriação de valor”, “capacidade de carga do destino”, “otimização do sistema “, “operações orientadas para o propósito”. O enquadramento dos destinos precisa evoluir de uma “mercadoria” que pode ser consumida e explorada para um “bem” feito de reservas naturais e sociais que devem ser protegidas e otimizadas para o benefício de longo prazo de todos os atores.
A necessidade de um novo paradigma de turismo positivo, regenerador do capital natural e social é urgente. Certamente economia circular oferece um novo paradigma atraente e um conjunto de ferramentas para orientar uma recuperação da indústria do turismo inovadora, equilibrada, resiliente e um futuro sustentável.
